Как построить отношения между начальником и подчиненным?

📹 Видео

3 типа отношений руководителя с подчинёнными. 27.04.2012
3 типа отношений руководителя с подчинёнными. 27.04.2012
Отношения между начальником и подчинённым Организация работы с подчиненными Коуч тренер
Отношения между начальником и подчинённым Организация работы с подчиненными Коуч тренер
Наталья Толстая - Отношения между начальником и подчиненным
Наталья Толстая - Отношения между начальником и подчиненным
Общение между руководителем и подчиненным | Руководитель и подчиненный
Общение между руководителем и подчиненным | Руководитель и подчиненный
Стоит ли руководителю дружить с подчиненными? [Мнение эксперта. #32]
Стоит ли руководителю дружить с подчиненными? [Мнение эксперта. #32]
Причина конфликтов между руководителем и подчиненным. Александр Фридман
Причина конфликтов между руководителем и подчиненным. Александр Фридман
Начальник самодур: Как вести себя с начальником
Начальник самодур: Как вести себя с начальником
Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.
Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.
Что делать с сумасшедшим начальником?
Что делать с сумасшедшим начальником?
Как перестать зависеть от сотрудников
Как перестать зависеть от сотрудников
Руководитель преследует, как быть?
Руководитель преследует, как быть?

👂 Притчи & Истории

Создавай ветер

Однажды ученик спросил:

— Учитель, я работаю начальником отдела продаж, и хотел бы знать, как мне сделать, чтобы все мои продавцы работали хорошо?

— Хорошо? — спросил Учитель.

— Ну… я имею в виду, чтобы они работали успешно. Я, бывает, занимаюсь какое-то время с одним или другим продавцом, но, хотя он и делает успехи, остальные в это время работают всё хуже.

Учитель приказал ученику вспороть мягкую пуховую подушку, лежащую на диване. Когда ученик исполнил, Учитель сказал:

— Принеси мне одну пушинку.

Ученик принёс.

— Принеси ещё одну.

Ученик сделал и это. Так он ходил от дивана к Учителю десять раз.

— Смотри, — сказал Учитель, положил весь пух на ладонь и очень сильно подул на него. Пух взмыл и устремился лёгким белым облачком в одну сторону.

— Создавай ветер, — сказал Учитель.

 

Эта история показывает нам, что Учитель считал гораздо более важным создание благоприятных общих условий, чем текущую работу над каждой из мелких деталей.

Нравится 

Хороши и плохи баклажаны

Однажды падишах нахваливал баклажаны.

— Владыка мира! Были бы они не такие вкусные, люди не ели бы их с такой охотой, — поддакнул Бирбал.

Через несколько дней Акбар разбранил баклажаны. Бирбал опять стал поддакивать:

— Владыка мира! Негодный, в самом деле, овощ. От него и живот болит, и всякие другие болезни бывают.

Удивился падишах таким словам:

— Ну и странный же ты человек, Бирбал! То хвалил баклажаны, а теперь вот хулишь.

— Владыка мира! Ведь служу-то я вам, а не баклажанам.

Рассмеялся Акбар и больше ничего не сказал.

Нравится 

Хороший удар

Всем известно, что с обязанностями помощников игрокам в гольф лучше справляются девочки, чем мальчики. Они лучше подносят мячи и клюшки.

Один иностранец, опаздывая на игру в Японии, был вынужден второпях взять мальчика лет десяти. Это был невысокий парень, ничего не понимавший в игре, да и знал он лишь три слова по-английски. Однако, благодаря этим трём словам, мальчишка оставался помощником туриста до самого конца пребывания того в стране. После каждого удара по мячу, независимо от результата, японец топал ногой и взволнованно кричал по-английски:

— Чертовски хороший удар!

Нравится 

Хороший товар продаёт себя сам?

Однажды ученик спросил:

— Учитель, в моей фирме популярна такая фраза: «Хороший товар продаёт себя сам!» В этом уверены все, начиная с хозяина фирмы, кроме меня. Что ты можешь сказать?

— Я скажу, что в твоей фирме, похоже, ты один не утратил здравого смысла.

— Учитель, а какие аргументы мне привести против этой позиции?

— Ты знаешь, я на твоём месте не спорил бы с ними, а искал другую работу. Но если хочешь попытаться, представь себе молодого человека, который очень хороший, добрый, умный. Он хочет найти девушку, которая понравилась бы ему и согласилась выйти за него замуж. Что он будет делать?

— Ну, наверное, он будет искать. Спрашивать знакомых, посещать вечеринки.

— Согласен. И вот, представь, он нашёл такую девушку. И она понравилась ему. Что он будет делать?

— Я думаю, он постарается понравиться ей.

— Хорошо, теперь представь себе человека, который очень хороший, добрый, умный, он хочет найти девушку, которая понравилась бы ему и согласилась выйти за него замуж. Он сидит безвылазно дома, а когда единственный друг приходит к нему в гости со своей девушкой и её подружкой, подружка очень нравится этому молодому человеку, но он сидит молча и даже с другом не общается. Ты понял? — спросил Учитель.

— Да. Я понял, — грустно ответил спросивший.

— И что же ты понял? — склонил голову Учитель.

— Что надо уходить из этой фирмы.

 

Мы не нашли никаких дополнительных комментариев к этой истории, поэтому добавим от себя: может быть, то, о чем говорил Учитель, не просто, а слишком просто? И именно поэтому многие руководители сегодня об этом даже не задумываются.

Нравится 

Бить в колокол каждый час

Во Вриндаване каждый час звонит колокол. Это происходит не механически, человек вручную отбивает время. Он бьёт даже ночью. Этот колокол установил Прабхупада. Он сказал ученикам:

— Нужно отбивать каждый час. Сможете это делать?

— Никаких проблем! Такая незначительная вещь, — ответили ученики. — Каждый час в колокол кто не ударит? Даже не беспокойтесь!

Этой же ночью в час была тишина. Все спали. Прабхупада услышал, что колокол не бьёт и зазвонил в колокольчик на столе. Слуга проснулся и как сумасшедший прибежал к Учителю:

— Что случилось, Прабхупада?

— Собирай заседание GBC (Руководящий совет Международного общества сознания Кришны). Старших преданных всех сюда!

Слуга испугался и побежал срочно будить всех старших, зовя их на заседание:

— Какое заседание? Сейчас час ночи! Ты, что с ума сошёл?!

Едва одевшись, все прибежали к Прабхупаде:

— Что-то серьёзное случилось?

— Слышите? — спросил Прабхупада.

— Ничего не слышим.

— Вот именно, ничего не слышите. Час ночи — колокол не бьёт.

— Прабхупада, зачем бить в час ночи в колокол? Тут никого нет вокруг, только мы тут спим. Кому бить в колокол?

И столько было аргументов, но Прабхупада сказал одну важную вещь:

— Если вы не можете раз в час ударить в колокол, вы вообще ничего не сможете сделать.

Нравится 

Мушфики — художник

Мушфики вошёл к падишаху, когда тот рассматривал какой-то рисунок.

— Смотри, Мушфики, — сказал падишах, — как хорошо художник изобразил дехканина (крестьянин)!

Могучий, прекрасного телосложения дехканин, работающий кетменём в поле, был изображён мастерски. Трудно было бы лучше передать блеск капель пота на его загорелом лбу, напряжение жил его мускулистых рук.

— Нет! Не талантлив этот художник! — упрямо сказал Мушфики. — Если бы подданного вашего величества пришлось изобразить мне, я сумел бы это сделать лучше!

Возмущённый падишах положил перед Мушфики кисть, краски, бумагу.

— Рисуй! Но если твой рисунок выйдет хуже этого, — получишь от меня семь пощёчин!

— Повинуюсь! — сказал Мушфики и быстро принялся за работу.

Под кистью Мушфики на бумаге возник худосочный урод, с тонкими, как у паука, кривыми ногами, сгорбленный и тусклоглазый.

— Что это? — в негодовании воскликнул падишах. — Довольно! Подставляй щёку!

— Государь! — возмутился Мушфики. — Разве вы не видите, что мой рисунок гораздо лучше? Но виноват ли я, что в годы вашего справедливого царствования на полях не найти дехканина здоровее и сильнее этого?

Нравится 

Капитан корабля и его команда

Однажды в море разразился ураган невиданной силы. Ветер ломал мачты, как тростинки, огромные волны разбивали корабли в щепки. Великое множество судов погибли в пучине, буря оказалась сильнее искусства кормчих и отчаянных усилий моряков.

Один из уцелевших торговых кораблей ждала та же участь. Почти все паруса были изорваны в клочья, в трюме по колено плескалась вода, штурман не мог определить, где они находятся — стрелка компаса беспорядочно вертелась, перепутав север с югом и запад с востоком, а чёрные тучи заслонили солнце.

Решив, что спасения нет, матросы спустились вниз и приготовились к неминуемой гибели.

— Рифы! Справа по борту рифы! — вдруг истошно завопил вахтенный.

Моряки начали молиться и прощаться друг с другом. Только капитан, он же судовладелец, не потерял присутствия духа.

— Все по местам! Убрать паруса! Помощник — к штурвалу! Лево руля! — скомандовал он.

Но команда отказалась выполнить приказ:

— Мы больше не пойдём наверх. Там нас ждёт смерть! Мы не хотим погибать из-за вашего корабля!

— Слушайте меня! — убеждал их капитан. — Если погибнет корабль, погибнут все! И я, и вы в равной опасности. Если хотите жить, убирайте паруса и немедленно становитесь к помпам! Боцман, сигнал!

Боцман поднял было свою дудку, но тут же опустил. Матросы начали переговариваться между собой. Вперёд выступил плотник, самый старый член команды.

— Всё это верно, капитан. Мы сейчас в одном положении. Но если чудо спасёт нас, то вы опять подниметесь наверх, а мы так и останемся внизу, — сказал он. — Поэтому вот наше требование: если мы спасёмся, то вы отдадите нам пятую часть прибыли от продажи товара.

— Не много ли вы захотели? — возмутился капитан. — Я исправно плачу вам жалованье, вы никогда не голодали и не было случая, чтобы вы не получили свою ежедневную порцию рома!

Но команда стояла на своём, уверяя, что в случае отказа предпочтёт утонуть.

— В отличие от вас, уважаемый капитан, нам нечего терять. Если суждено умереть, значит, мы умрём. Да будет так!

И капитан был вынужден пообещать, что после возвращения в порт отдаст команде пятую часть прибыли. Повеселев, матросы дружно взялись за работу. Помощник капитана встал к штурвалу, боцман начал отдавать команды, лишние паруса были убраны, вода откачана, корабль снова слушался руля и благополучно миновал рифы.

Но буря с каждым часом становилась сильнее. Люди устали и снова отказывались работать. Все матросы лежали в подвесных койках и покорно ждали смерти.

— Почему на палубе никого нет! Почему бросили штурвал? В трюме опять полно воды! Все за работу! — приказал капитан.

Но матросы лишь отворачивали лица и не двигались с места.

Потом боцман сказал:

— Зачем нам надрываться, качая помпы? Зачем вылезать на палубу, рискуя быть смытыми за борт? Зачем нам жить, если мы всё равно останемся нищими? Мы думаем, что по справедливости команда должна получить половину прибыли.

— Это же грабёж! — вскричал капитан. — А что тогда останется мне? И как же я расплачусь с кредиторами?

Боцман развёл руками:

— Если корабль погибнет, у вас ничего останется. И не стоит беспокоиться о кредиторах. Если вы утонете, то их деньги утонут вместе с вами.

Капитан тяжело вздохнул и посмотрел на своих людей. Они служили под его началом много лет, но сейчас он их не узнавал.

— Ладно, даю слово, что вы получите половину прибыли.

— Тройное ура нашему щедрому капитану! — радостно закричали матросы и живо разбежались по местам.

Но буря не собиралась стихать. И скоро команда опять отказалась спасать себя и корабль. А когда капитан призвал их к благоразумию, они поставили неслыханное условие — отдать им всю прибыль.

— Но ведь весь товар куплен на мои деньги! Вы не вложили ни одной монеты!

— Зато у вас остаётся корабль, — сказал помощник капитана, которому он доверял как себе. — Если мы спасёмся, вы снова начнёте торговать и через каких-нибудь пять лет вернёте свои деньги.

— Да, я ведь забыл, что корабль пока принадлежит мне, — медленно проговорил капитан. — Я должен подумать.

— Думайте, капитан. Но не очень долго, буря крепчает!

И он ушёл думать. А потом команда услышала сильные удары, доносящиеся из трюма. Это капитан прорубал днище своего корабля.

 

— Так вот, братья, пусть послужит вам эта история уроком, — сказал Старый Управляющий собравшимся вокруг него приказчикам, надсмотрщикам, десятникам, старшим и младшим лакеям. — Где бы вам не довелось служить, знайте: во времена бедствий и потрясений можно получить многое из того, в чем вам прежде отказывали.

Многое, но не всё! И если вы не хотите лишиться доброго хозяина, которого умный работник может стричь до конца жизни, умерьте свои желания и никогда не переходите границы возможного.

Нравится 

Выпей полную чашку!

Однажды, когда день занятий уже близился к концу, ученик спросил Учителя:

— Подскажи, как мне быть. Я заместитель директора фирмы. Мой директор платит сотрудникам очень низкие зарплаты. В результате люди постоянно увольняются, на их место приходят новые, им надо сначала войти в курс дела, обучиться, а потом они видят, что перспектив на улучшение никаких, и тоже уходят.

— Ты пытался объяснить это директору? — спросил Учитель.

— Да, трижды. Но я чувствую, что мне не хватает аргументов. Каждый раз он выслушивает меня и говорит, что это всё так, но какую-никакую прибыль фирма всё-таки получает. «Вот будут работать лучше, — говорит он, — тогда буду больше платить». Я не могу объяснить ему, что люди никогда не будут лучше работать в такой ситуации.

Учитель взял чашку, налил в неё до краёв воду из кувшина и выпил. Потом налил в другую чашку примерно половину и сказал ученику:

— Выпей!

Он выпил, а Учитель сказал ему:

— Нет, ты выпей полную чашку!

— Но как же, — удивился ученик, — я выпью полную чашку, если ты налил только половину? А! Я понял, надо сказать директору, что невозможно выпить из чашки больше, чем в неё налил?

— Попробуй, — сказал Учитель.

 

В записях учеников мы нашли указания на то, что этот пример, вероятно, не помог, так как вскоре ученик, спрашивавший Учителя, ушёл из той фирмы и открыл собственное дело. Кстати, он рассказал, что взял к себе многих людей, с которыми познакомился на прежней работе и был очень доволен тем, как они трудились у него.

Нравится 

Ноги на столе

Генри Форду докладывает менеджер по эффективности производства.

— Все сотрудники работают достаточно эффективно, сэр, кроме одного менеджера, проводящего время в центре мастерской. Когда бы я ни проходил мимо него, он всегда держит ноги на столе. Он просто проедает ваши деньги.

Форд ответил:

— Этот человек разработал один проект, который принёс нам огромные прибыли. Я помню, тогда его ноги находились на том же самом месте.

Нравится 

Кто не знает слово «хорошо»…

Однажды ученик спросил Учителя:

— Учитель, я в постоянном раздражении на работе, оттого что директор фирмы никогда не говорит сотрудникам о хорошем. У него всё всегда плохо.

— В самом деле, никогда?

— Даже если сотруднику удается сделать что-то действительно выдающееся для предприятия или когда внешние обстоятельства складываются вдруг особенно удачно, директор говорит: «Да… но зато…» и перечисляет другие проблемы.

— Может быть, всё действительно так плохо?

— Учитель, это продолжается уже восемь лет. Фирма развивается, покупает оборудование, увеличивает число сотрудников, прибыли растут!

— Тогда уходи оттуда как можно скорее. Кто не знает слова «хорошо», тот никогда хорошо себя не почувствует и другим не даст.

 

Эта история — косвенное подтверждение слухов о том, что Учитель всё-таки писал книгу, но не о продажах, а несколько шире — об отношениях между людьми. Мы точно знаем, что она не была издана, и ищем хотя бы её черновики уже более пяти лет. До сих пор удалось обнаружить только разрозненные следы и намёки. Тем не менее, как только книга или хотя бы её отрывки найдутся, мы обязательно опубликуем её — к нашей и всеобщей радости.

Нравится 

О дураке

С хвоста коня бояться надо, С рогов — корову и быка. Со всех сторон, с любого взгляда Бояться надо дурака!   Когда дурак сидит на месте, Где умный должен был сидеть, Там нам его, сказать по чести, Подчас не просто разглядеть.   Дурак и вежливым бывает, И не всегда на всех рычит, Красноречиво выступает, Многозначительно молчит.   Дурак один такое может Наворотить и там и тут, Что сотня умных не поможет, Сто мудрецов не разберут.   Но, как в народе говорится, Управа есть и на него: Насмешки даже тот боится, Кто не боится ничего!

Нравится 

Хитрая овца

Однажды пастух ударил овцу. Захромала бедняжка и заплакала горькими слезами. Пастух испугался и попросил:

— Ты уж не говори хозяину!

Овца сквозь слёзы ответила:

— Я-то, может, и не скажу, зато моя хромота скажет!

Нравится 

Музыка в качестве оружия

Правитель жунов отправил Ю-юя в Цинь. Предки Ю-юя были цзиньцами, которые бежали к жунам, поэтому Ю-юй умел разговаривать по-цзиньски. Прослышав о мудрости Му-гуна, правитель жунов послал Ю-юя ознакомиться с Цинь. Когда циньский Му-гун показал ему свои дворцовые палаты и собранные в них богатства, Ю-юй сказал:

— Если вы заставляли духов всё это сотворить, то утомили духов, а если заставляли людей создавать это, то просто замучили народ!

Му-гун удивился этим словам и спросил:

— Срединные государства осуществляют управление на основе стихов и исторических записей, обрядов и музыки, законов и установлений, но, несмотря на это, в них часто происходят беспорядки. Ныне у диких жунов ничего этого нет. Как же у них строится управление? Разве не возникает трудностей?

Ю-юй со смехом ответил:

— Именно в этом причина беспорядков в срединных государствах, ведь с тех пор как мудрейший Хуан-ди выработал обряды и музыку, законы и установления, он лично подавал пример их исполнения, почти не прибегая к управлению. Его же потомки день ото дня становились всё более высокомерными и развращёнными. Они строго надзирали за низшими и наказывали их, опираясь лишь на силу законов и установлений, в результате низшие уставали до крайности и, ратуя за человеколюбие и справедливость, начинали роптать на высших. Так между высшими и низшими возникала взаимная борьба из-за нанесённых обид. Взаимные убийства с целью захвата власти и даже уничтожения целых родов — всё это порождено этой причиной. Совсем не так у жунов и и. Высшие, обладая простотой и добродетелью, применяют их в отношениях с низшими, а низшие, сохраняя искренность и преданность, служат высшим. Управление целым государством, подобно управлению собственным телом, когда не думают, с помощью чего оно управляется, и это действительно управление мудрых.

Затем, уединившись со своим секретарём (нэйши) Ляо, Му-гун спросил у него:

— Я слышал, что если в соседнем государстве живёт мудрый человек, это — источник тревоги для соперничающего с ним княжества. Ныне мудрость Ю-юя опасна для меня. Как же мне поступить?

Нэйши Ляо ответил:

— Правитель жунов живёт в глухих, отдалённых местах и ещё не слышал музыки срединных государств. Вы, правитель, попробуйте послать ему ваших певичек, чтобы сломить его волю, попросите также разрешения оставить Ю-юя, чтобы отдалить их друг от друга. Задержите Ю-юя и не отпускайте его, чтобы он нарушил сроки возвращения. Правитель жунов удивится задержке и непременно заподозрит Ю-юя. А коли между государем и его чиновником появится трещина, можно держать его нашим пленником. Притом, если правитель жунов увлечётся певичками, он непременно забросит дела управления.

Му-гун сказал на это:

— Превосходно!

После этого он сел с Ю-юем на разостланные циновки и стал его угощать, лично передавая ему блюда с едой. Расспросив у Ю-юя подробно о характере местности и военной силе жунов, Му-гун приказал своему секретарю Ляо отправить правителю жунов шестнадцать певичек. Правитель жунов, получив их, очень обрадовался и целый год не возвращал певичек. Тогда циньский правитель вернул Ю-юя домой. Вернувшись, Ю-юй многократно увещевал правителя жунов, но тот не слушал его. Му-гун в то же время несколько раз посылал людей к жунам, которые, пользуясь каждым случаем, просили послать Ю-юя в Цинь. В конце концов, Ю-юй бежал и перешёл на сторону Цинь. Му-гун оказывал ему почести как гостю и расспрашивал о возможностях нападения на жунов. На тридцать седьмом году (623) Цинь по плану Ю-юя напало на правителя жунов, присоединило к себе двенадцать царств, устроило земли на расстоянии в тысячу ли и стало главенствовать над западными жунами.

Нравится 

Глупый начальник и умный подчинённый

В некое время в некоем государстве жил Министр. И был он редкость глуп. Однако глупость эту мало кто замечал, ибо обладал Министр важной наружностью и звучным голосом. И потому произносимые им речи казались нижестоящим не глупыми, а непонятными, а непонятность они относили на счёт собственного недоумия. Что же до равно- и вышестоящих, то прочие вельможи и придворные тоже умом не блистали и по этой причине не видели в Министре ничего необычного.

Однажды вызвал его царь и повелел изыскать наискорейший способ пополнить оскудевшую царскую казну.

Министр вытянулся во фронт:

— Будет исполнено, ваше царское величество!

Сказать-то он сказал, но, выйдя из дворца, понял, что не знает, как выполнить монаршую волю. И по обратной дороге в министерство так и не пришло ему в голову ни одной, даже глупой мысли, кроме самой неприятной: «Ох, не быть мне более министром!».

Ужасно как не хочется ему расставаться со своим начальственным креслом, а особенно с почётнейшей привилегией стоять на царских приёмах восьмым номером в первом ряду. И до слез досадно, что некому перепоручить исполнение приказа, потому что давно он выгнал из своего ведомства всех вольнодумцев и умников.

Идёт он по красной ковровой дорожке в пока ещё свой кабинет. А навстречу ему какой-то незнакомец..

— Ты кто? — раздражённо спросил Министр. — И по какому праву расхаживаешь по моему министерству?

— Я есть Младший Проектант вашего проектного отдела! — заикаясь от страха, отрапортовал незнакомец.

— А-а, не признал. Много тут вас у меня. Всех не упомнишь…

И хотел Министр пойти дальше, но вдруг остановился. Потому что пришла ему в голову мысль, пусть глупая, но других все равно не было.

— Ну-ка, зайди в мой кабинет.

И рассказал Министр самому ничтожному из своих подчинённых про царский приказ и собственное безвыходное положение. Очень уж хотелось ему с кем-то поделиться своей бедой, но не с заместителем же, который и во сне и наяву мечтает занять его кресло.

— Позволите сказать, ваше превосходительство, что это не беда, а так, небольшое затруднение! — радостно воскликнул Младший Проектант. — Есть у меня один проект. Ему второй год ходу не дают, зато сейчас пригодится.

Министр махнул рукой:

— Запускай свой проект! Хуже, чем есть, все равно не будет.

И надо же, проект оказался во всех отношениях успешным. Казна царская в короткие сроки пополнилась, Министру был пожалован орден с бриллиантами и двойное жалованье.

Да и Младший Проектант был отмечен: при утреннем обходе департаментов и канцелярий Министр его прилюдно похвалил.

Новый день, новая забота. Снова царь вызывает к себе и требует министерских идей, снова Министру их негде взять. Но на этот раз он уже не так страшится. Прибыв в министерство, сразу вызывает Младшего Проектанта.

— Хочешь опять отличиться?

— Ещё как! — отвечает Проектант, радуясь начальственному доверию.

И отличился. Выдал ворох идей, одна умнее другой, выбрал из них самые лучшие и собственноручно довёл до исполнения.

За эту службу царь подарил Министру два поместья и привилегию стоять третьим в первом ряду при царских выходах.

А министр удостоил Младшего Проектанта своим рукопожатием и правом входить без доклада.

А царь уже ни дня не может обойтись без любимого Министра. Даёт ему все новые поручения, одно труднее другого. И особо ценит его за то, что тот молча кивает, приказов не обсуждает, а лишь говорит в конце аудиенции уверенным голосом: «Исполню, ваше величество!»

И потому не удивительно, что спустя полгода царь назначил его Первым Министром с привилегией сидеть в высочайшем присутствии и ездить по городу в карете с эскортом из царских гвардейцев.

Но и поднявшись на головокружительную высоту, не забыл Первый Министр об умном Проектанте. В благодарность за отменную службу женил его на своей любимой секретарше, подарил на свадьбу соболью шубу со своего плеча и двадцать червонцев.

 

Лучше быть глупым начальником, чем умным подчинённым.

Нравится 

Только звёзды и компас

— Учитель, — спросил однажды ученик. — В фирме, где я работаю, сменился директор. У нового начальника просто какая-то мания экономии. Он говорит, что необходимо на всём экономить, и не только говорит. Вчера он написал распоряжение, чтобы все отделы сократили все расходы на десять процентов. Разве это разумно?!

— Нет, конечно, и ты это понимаешь, — ответил Учитель.

— А как мне объяснить ему, что он не прав?

— Скажи, а есть у него какое-то увлечение, если ты успел это выяснить?

— Да, — ответил ученик, — он любит путешествовать: на яхте или машине.

— Очень удачно! Спроси его, можно ли ехать на машине, глядя только на звёзды и компас, и не обращать внимания на то, где есть дорога, а где нет. А если не поймёт — тогда меняй работу. Или хотя бы начальника.

На следующем занятии ученик поблагодарил Учителя, сказав, что получил от нового начальника прибавку к жалованию.

Первый Ученик рассказал нам, что тема расходов была не из тех, к которым в Школе часто обращались.

— Все было достаточно ясно. Дело в том, — сказал он, — что Учитель настаивал: нужно понимать, какие расходы приносят прибыль, а какие просто необходимы.

 

«Ехать по дороге» в этой истории означает как раз понимать, что происходит, и поступать соответственно этому, а «смотреть только на звёзды и компас» — следовать каким-то жёстким правилам или идеям, не учитывающим реальной ситуации.

Нравится 

Сумасшедший начальник

Однажды ученик обратился к Учителю:

— Учитель, скажи мне, что делать: в фирме, где я работаю, все сидят в офисе до поздней ночи… каждый день! Выходные бывают только раз в несколько месяцев — по праздникам, да и то не по всяким…

— Для чего вы так долго сидите?

— Директор может в любой день и в любое время приехать в офис, вызвать к себе какого-нибудь сотрудника и спросить: «Как дела?» Если человека не окажется на месте, директор может позже при всех наорать на него. Это… это просто безумство какое-то!

— Люди увольняются?

— Пока могут — терпят, зарплаты в два раза больше, чем в других таких же предприятиях, но рано или поздно все не выдерживают. Дольше трёх лет ещё никто не проработал.

— Попробуй уходить вовремя. И делай себе выходные как положено.

— А что скажет директор?! — испугался ученик.

— Он сумасшедший! Кто обращает внимание на то, что говорит сумасшедший?

 

По свидетельству учеников, Учитель с презрением относился к тем, кто усложнял жизнь себе и своим близким.

Нравится 

Ищущая мартышка

Один мудрый старик повёл мальчика в зоопарк.

— Видишь этих мартышек?

— Ага.

— Видишь вон ту, которая суетится и выискивает блох у других мартышек?

— Да.

— Эта мартышка «ищущая»! Она считает остальных завшивленным стадом и пытается всех «очистить».

— А другие что?

— Ничего, просто иногда чешутся. Или не чешутся.

— А кто чистит «ищущую»?

— Никто. Поэтому она — самая вшивая…

Нравится 
Сохрани страницу, чтобы вернутся
Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Ответы знаменитых людей 🔥

Если хотите иметь лучших сотрудников, вы должны быть лучшим начальником.

Ваш комментарий 🤔

💓 Пульс
Anonymous отметил 👍 цитату
Джо Фрейзер
1 день 2 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Джо Фрейзер
1 день 2 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Джо Фрейзер
1 день 2 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Джо Фрейзер
1 день 2 часа назад
Anonymous добавил цитату Джо Фрейзер в избранное ❤️
1 день 2 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Джо Фрейзер
1 день 2 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Джо Фрейзер
1 день 2 часа назад
Зарегистрирован новый пользователь Michaelmaf 🙌🤝
1 день 22 часа назад
Зарегистрирован новый пользователь Gleboff 🙌🤝
2 дня 9 часов назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Деннис Уэйтли
4 дня 3 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Деннис Уэйтли
4 дня 3 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Деннис Уэйтли
4 дня 3 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Деннис Уэйтли
4 дня 3 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Деннис Уэйтли
4 дня 3 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Деннис Уэйтли
4 дня 3 часа назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Аглая Датешидзе
4 дня 9 часов назад
Anonymous добавил цитату Алексей Ильич Осипов в избранное ❤️
1 неделя 2 дня назад
Anonymous понравилась 😍 история
Сова и власть
1 неделя 6 дней назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Генадий Гивин
1 неделя 6 дней назад
Зарегистрирован новый пользователь mastersoftwaresolutions 🙌🤝
2 недели 15 часов назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Абу Зарр аль-Гифари
2 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Абу Зарр аль-Гифари
2 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Абу Зарр аль-Гифари
2 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Эрнест Хемингуэй
2 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Эрнест Хемингуэй
2 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Эрнест Хемингуэй
2 недели 2 дня назад
Зарегистрирован новый пользователь DianeRit 🙌🤝
2 недели 4 дня назад
Anonymous добавил цитату Гаджи Зейналабдин Тагиев в избранное ❤️
2 недели 5 дней назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Гаджи Зейналабдин Тагиев
2 недели 5 дней назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Гаджи Зейналабдин Тагиев
2 недели 5 дней назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Андрей Курпатов
2 недели 6 дней назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Андрей Курпатов
2 недели 6 дней назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Андрей Курпатов
2 недели 6 дней назад
Anonymous добавил цитату Андрей Владимирович Курпатов в избранное ❤️
2 недели 6 дней назад
Зарегистрирован новый пользователь CyrolBic 🙌🤝
2 недели 6 дней назад
Anonymous добавил цитату Аглая Датешидзе в избранное ❤️
3 недели 1 день назад
Зарегистрирован новый пользователь Aimeegow 🙌🤝
3 недели 1 день назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Чарльз Свиндолл
3 недели 2 дня назад
Anonymous добавил цитату Чарльз Свиндолл в избранное ❤️
3 недели 2 дня назад
Anonymous добавил цитату Чарльз Свиндолл в избранное ❤️
3 недели 2 дня назад
Anonymous добавил цитату Чарльз Свиндолл в избранное ❤️
3 недели 2 дня назад
Anonymous добавил цитату Чарльз Свиндолл в избранное ❤️
3 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Чарльз Свиндолл
3 недели 2 дня назад
Anonymous добавил цитату Чарльз Свиндолл в избранное ❤️
3 недели 2 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Люси Ларком
3 недели 3 дня назад
Зарегистрирован новый пользователь Louieexham 🙌🤝
3 недели 3 дня назад
Anonymous понравилась 😍 история
На базар без кувшина
3 недели 4 дня назад
Anonymous добавил цитату Паскаль Брюкнер в избранное ❤️
3 недели 4 дня назад
Anonymous отметил 👍 цитату
Паскаль Брюкнер
3 недели 4 дня назад
Зарегистрирован новый пользователь Svetlana_Dirxen 🙌🤝
3 недели 4 дня назад
× Вы нашли опечатку